Métriques de flow

Les métriques de flow aident à comprendre comment le travail circule dans une équipe.

Elles observent les délais, les blocages, le travail en cours et les files d’attente.

L’objectif est de voir où le barrage ralentit.

Dans l’atelier

Avec l’IA, le débit individuel peut augmenter très vite.

Si la revue, les tests ou l’intégration ne suivent pas, le travail s’accumule ailleurs. La rivière ne disparaît pas. Elle cherche juste un autre passage.

Exemple

Une équipe génère deux fois plus de PR, mais le temps de revue triple.

La production locale a augmenté. Le flow global, lui, s’est dégradé.

Piège classique

Confondre activité et progrès.

Être très occupé ne veut pas dire que le travail circule mieux.

À retenir

Les métriques de flow montrent si l’IA accélère l’équipe ou seulement une partie du tuyau.