L'agent dit que ça marche. Quelles preuves avez-vous ?
Quatre cent vingt-sept tests verts, et pourtant la pastèque est rouge dedans : ce que le pipeline ne prouve pas, et comment Golden Thread met les bons instruments à portée de main.
Posts
Laisser l’agent boucler sans le laisser tourner en rond
Limiter les tours ne suffit pas : il faut comparer des checkpoints observés et déclarés, et repérer quand la boucle consomme du budget sans que la situation évolue.
Un bon agent sait aussi rendre la main
Après le pouvoir confié à l’agent, reste la fin de tâche : savoir s’arrêter, escalader ou abandonner — et laisser un handoff assez clair pour reprendre.
Déléguer à une IA : quel pouvoir lui donnez-vous vraiment ?
Un agent ne reçoit pas seulement une tâche : il reçoit aussi un espace de décision. Autonomie, permissions, guardrails, gates et DoD en dessinent le vrai mandat.
Readiness : avant de laisser coder l’IA, savez-vous ce que vous lui déléguez ?
Avant de construire, on clarifie. La readiness demande à l’IA de tendre un miroir sur le besoin — pas encore de scier des planches.
Golden Thread : demain matin, je commence par quoi ?
Demain matin, ne commencez pas par un outil. Posez une tâche réelle sur l’établi, décidez jusqu’où déléguer, puis créez votre premier delegation/decision.md.
Golden Thread : retrouver le fil quand on délègue à des agents IA
Quand l’agent revient avec une PR propre, le vrai danger commence : personne ne sait plus pourquoi la poutre a bougé. Golden Thread relie intention, choix, preuves et validation collective.
L’IA accélère les individus, mais qui protège le collectif ?
L’IA aide chacun à aller plus vite, mais une équipe ne tient pas seulement par la vitesse. Sans garde-fous, délégation explicite et mémoire vivante, elle peut perdre sa capacité à comprendre, transmettre et décider ensemble.
Bienvenue dans l’atelier du Vieux Castor : manifeste éditorial
Manifeste éditorial : un blog sur la connaissance en ingénierie, la transmission et l’IA — pas seulement sur les outils.