Dette cognitive

La dette cognitive apparaît quand un système devient difficile à comprendre, même s’il fonctionne encore.

Elle se cache dans les décisions non écrites, les contournements inexpliqués, les noms trompeurs, les documents dépassés et les conversations perdues.

Avec l’IA, elle peut augmenter discrètement : on produit plus vite, mais on explique moins bien.

Dans l’atelier

La dette cognitive, c’est le moment où quelqu’un regarde une pièce du barrage et demande : “qui a mis ça là ?”

Personne ne sait. Ou quelqu’un croit savoir. Ou tout le monde espère que ça tient encore.

Exemple

Une PR générée avec l’aide d’un agent ajoute une abstraction. Elle marche. Mais personne ne sait pourquoi cette abstraction existe, ni quel problème elle devait résoudre.

Six mois plus tard, elle devient un meuble lourd au milieu du passage.

Piège classique

Ne mesurer que la dette technique.

La dette technique parle souvent du code. La dette cognitive parle de notre capacité à comprendre ce code ensemble.

À retenir

La dette cognitive ralentit l’équipe au moment précis où elle aurait besoin de comprendre vite.